Четвертый фестиваль веб-разработчиков,
интернет-деятелей и сочувствующих им!
1-2 октября 2011
Холидей Инн Самара
Фестиваль прошел успешно

Организация работы

Долгое время существовала гипотеза, что если миллион шимпанзе посадить за пишущие машинки, то через некоторое время они напечатают «Войну и мир». Развитие Интернета позволило проверить и опровергнуть это предположение. Дело в том, что для реализации любого проекта, даже не столь масштабного, как написание «Войны и мира», недостаточно уверенности в творческом потенциале его участников. Нужно также правильно поставить цели, обеспечить мотивацию членов команды, организовать рабочее взаимодействие, планирование и контроль. Этому набору вопросов посвящена секция «Организация работы», которая проводится в рамках нашего фестиваля второй раз. Вы можете посмотреть видеозаписи с прошлогодней секции на сайте Турбомилка.
Секцию ведет Егор Гилёв
Алексей Кулаков JetStyle (Екатеринбург), Николай Яремко Яндекс (Москва)

Цирк 2.0: почему в Рунете так мало трюков и они не смешные

Интернет-проекты: люди и звери на арене нашего шапито!
Сергей Прокофьев CreativePeople (Москва)

Что строить первым делом: казармы или ферму?

Стратегия и тактика развития веб-студии.
Наталия Масарская ОАО «Альфа-Банк» (Москва), Дмитрий Скляров Студия Дмитрия Склярова (Москва)

«Дураки и дороги» — коммуникации между клиентом и исполнителем

Про идеальную дорогу к сердцу клиента расскажет Наталия Масарская со стороны клиента и Дмитрий Скляров со стороны исполнителя.
Алексей Сидоренко 1С-Битрикс (Москва)

Веб-разработка и теория Дарвина

Рынок веб-разработки во многом повторяет историю рынка корпоративных информационных систем.
Ольга Павлова UsabilityLab (Санкт-Петербург)

Руководитель интернет-проектов: структура профессиональных навыков

Разберёмся в мешанине знаний и умений пристойного менеджера.
Сергей Котырев UMI (Санкт-Петербург)

Особенности национального менеджмента

Есть три теории, которые вправляют мозги менеджеру — Hofstede «Cultural Dimensions», Афанасьев «Синтаксис любви» и Прохоров «Русская модель управления».
Дмитрий Васильев NetCat (Москва)

Подход Getting Real от 37signals в действии

Опыт внедрения принципов Getting Real и Rework в отдельно взятой компании.
Меня захантили в Островок!